蛇年春節(jié)臨近,但對出口玩具企業(yè)來說,尚難結束“冬季”。
中山市是廣東省玩具出口基地之一,有獲得玩具出口許可證的生產企業(yè)110多家,主要以生產塑膠玩具、電玩具、布絨玩具、童車等為主。
中山檢驗檢疫局負責相關業(yè)務的謝璘告訴記者,去年,經該局檢驗出口的玩具48514批次,貨值6.42億美元,同比小幅度減少。
玩具出口商陳紅認為,中國玩具產業(yè)多為“三來一補”模式。過低的利潤,使得企業(yè)抗風險能力脆弱。多數企業(yè)包括已具備自主研發(fā)能力的企業(yè)沒有成熟銷售渠道,也養(yǎng)不起自有品牌,只能把研發(fā)的產品貼牌銷售。
人工成本持續(xù)上升,加劇了這一趨勢。據中山檢驗檢疫局調查,該市最低工資已由2010年的920元/月漲到2011年的1100元/月,去年,該市雖未調高其最低工資標準,但仍按過去的工資待遇很難招到工人。相當一部分企業(yè)反映,去年的工資比前年提高了至少10%。
而訂單價格難漲。在接單賠錢,不接單停產情況下,玩具企業(yè)陷入兩難境地。
中山檢驗檢疫局負責新聞發(fā)布的吳碩告訴記者,歐美向來是中山市玩具出口的主要市場,尤其是美國,2012年,該市玩具對其出口額達20635萬美元,占總值的三成多。
廣東工業(yè)大學法學教授鄭曉明說,對我國玩具產業(yè)而言,這兩個主要市場是雷區(qū)最多的區(qū)域。相關國家實施了大量新的準入標準,給中國的玩具行業(yè)帶來了重重考驗。
中山檢驗檢疫局調查發(fā)現,種種貿易壁壘實施后,絕大部分企業(yè)認為總成本增加了5%-20%,少部分企業(yè)認為總成本增加20%-40%。這對利潤微薄的玩具出口企業(yè)而言,不啻于雪上加霜。
中山檢驗檢疫局局長吳春景說,我國玩具行業(yè)提高自身“野外生存能力”已刻不容緩;不能過分依賴單一市場,要積極跟蹤國際技術標準的變更,避免因為產品質量、規(guī)格問題被國際客戶“拉黑”。
記者采訪發(fā)現,中山市玩具企業(yè)開始面對重重困境,已有不少企業(yè)“先行先試”,嘗試扭轉被動局面。
一是改造工藝,節(jié)約人力。中山市善濃玩具公司在移印方面已機械化,能同時對塑膠件的八個面進行移印,既減少油漆用量,又節(jié)約人工。在進料檢驗時,他們還用機器對電玩具配件進行性能測試,省時省力。
二是樹立品牌,試水自立門戶。中山市隆成公司創(chuàng)立了自有品牌“小天使”。他們現在積極向外商推介自有品牌產品。即使外商堅持要求貼牌生產,公司也會修改設計,以保護自有品牌權益。
三是內外并舉,兩條腿走路。謝璘說,“如果玩具企業(yè)能加大對內銷市場的投入,將有助于企業(yè)走內外銷并舉的道路。”
四是嫁接其他科技,創(chuàng)出一片新天地!耙恍┢髽I(yè)通過在傳統(tǒng)玩具,如直升機玩具、汽車玩具中植入移動技術,使得玩家可以通過iPhone、iPad等產品直接操控玩具。新穎的產品設計、簡單易學的玩法,加之智能手機與平板電腦的高普及率,能使這類玩具成為下一個市場大熱品類!眳谴壕罢f。據新華社
中山市是廣東省玩具出口基地之一,有獲得玩具出口許可證的生產企業(yè)110多家,主要以生產塑膠玩具、電玩具、布絨玩具、童車等為主。
中山檢驗檢疫局負責相關業(yè)務的謝璘告訴記者,去年,經該局檢驗出口的玩具48514批次,貨值6.42億美元,同比小幅度減少。
玩具出口商陳紅認為,中國玩具產業(yè)多為“三來一補”模式。過低的利潤,使得企業(yè)抗風險能力脆弱。多數企業(yè)包括已具備自主研發(fā)能力的企業(yè)沒有成熟銷售渠道,也養(yǎng)不起自有品牌,只能把研發(fā)的產品貼牌銷售。
人工成本持續(xù)上升,加劇了這一趨勢。據中山檢驗檢疫局調查,該市最低工資已由2010年的920元/月漲到2011年的1100元/月,去年,該市雖未調高其最低工資標準,但仍按過去的工資待遇很難招到工人。相當一部分企業(yè)反映,去年的工資比前年提高了至少10%。
而訂單價格難漲。在接單賠錢,不接單停產情況下,玩具企業(yè)陷入兩難境地。
中山檢驗檢疫局負責新聞發(fā)布的吳碩告訴記者,歐美向來是中山市玩具出口的主要市場,尤其是美國,2012年,該市玩具對其出口額達20635萬美元,占總值的三成多。
廣東工業(yè)大學法學教授鄭曉明說,對我國玩具產業(yè)而言,這兩個主要市場是雷區(qū)最多的區(qū)域。相關國家實施了大量新的準入標準,給中國的玩具行業(yè)帶來了重重考驗。
中山檢驗檢疫局調查發(fā)現,種種貿易壁壘實施后,絕大部分企業(yè)認為總成本增加了5%-20%,少部分企業(yè)認為總成本增加20%-40%。這對利潤微薄的玩具出口企業(yè)而言,不啻于雪上加霜。
中山檢驗檢疫局局長吳春景說,我國玩具行業(yè)提高自身“野外生存能力”已刻不容緩;不能過分依賴單一市場,要積極跟蹤國際技術標準的變更,避免因為產品質量、規(guī)格問題被國際客戶“拉黑”。
記者采訪發(fā)現,中山市玩具企業(yè)開始面對重重困境,已有不少企業(yè)“先行先試”,嘗試扭轉被動局面。
一是改造工藝,節(jié)約人力。中山市善濃玩具公司在移印方面已機械化,能同時對塑膠件的八個面進行移印,既減少油漆用量,又節(jié)約人工。在進料檢驗時,他們還用機器對電玩具配件進行性能測試,省時省力。
二是樹立品牌,試水自立門戶。中山市隆成公司創(chuàng)立了自有品牌“小天使”。他們現在積極向外商推介自有品牌產品。即使外商堅持要求貼牌生產,公司也會修改設計,以保護自有品牌權益。
三是內外并舉,兩條腿走路。謝璘說,“如果玩具企業(yè)能加大對內銷市場的投入,將有助于企業(yè)走內外銷并舉的道路。”
四是嫁接其他科技,創(chuàng)出一片新天地!耙恍┢髽I(yè)通過在傳統(tǒng)玩具,如直升機玩具、汽車玩具中植入移動技術,使得玩家可以通過iPhone、iPad等產品直接操控玩具。新穎的產品設計、簡單易學的玩法,加之智能手機與平板電腦的高普及率,能使這類玩具成為下一個市場大熱品類!眳谴壕罢f。據新華社
展商動態(tài)更新時間:2013-10-27