目前,我國(guó)高光效、高可靠的LED原材料幾乎全部依賴進(jìn)口,高檔外延芯片生產(chǎn)工藝核心技術(shù)受制于人,特別是上游芯片專利技術(shù)大部分被日、美等國(guó)外大廠商掌握。隨著LED專利戰(zhàn)硝煙四起,國(guó)內(nèi)企業(yè)更加意識(shí)到人才的重要性?墒,與高速發(fā)展的LED產(chǎn)業(yè)所不相適應(yīng)的是,目前國(guó)內(nèi)大專院校相應(yīng)對(duì)口的專業(yè)設(shè)置才剛剛起步,LED人才暫時(shí)還無法由相關(guān)院校批量輸送。人才緊缺難題如不能破解,LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑將受到約束。
首先,LED照明行業(yè)近幾年來發(fā)展迅速,企業(yè)來不及培養(yǎng)新人才。隨著政策扶持和政府補(bǔ)貼力度不斷加大,LED行業(yè)呈爆發(fā)式增長(zhǎng),雖然人多了,但能稱得上“人才”的卻寥寥無幾。來不及培養(yǎng)人才的新企業(yè),只能靠高薪從其他企業(yè)“挖墻腳”。歸根結(jié)底,人才還是原有的那部分人才,只是更換了企業(yè)和位置而已。
其次,對(duì)于LED的基礎(chǔ)教育缺乏。與高速發(fā)展的LED行業(yè)所不相適應(yīng)的是,目前國(guó)內(nèi)大專院校相應(yīng)的對(duì)口專業(yè)設(shè)置才剛剛起步,LED人才暫時(shí)還無法由院校批量培養(yǎng)。行業(yè)人才教育沒有基礎(chǔ),后期人才建設(shè)又沒有得到完善。這就導(dǎo)致在人才培養(yǎng)方面存在先天不足,而到了后期又出現(xiàn)了畸形發(fā)展。人才緊缺難題如不能被破解,LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展無疑將受到制約。
還有,傳統(tǒng)企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型,缺乏LED人才的培養(yǎng)制度。LED照明行業(yè)屬于一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),市場(chǎng)前景良好,很多企業(yè)都轉(zhuǎn)型或涉足到LED行業(yè),但這些企業(yè)既不懂LED,又不知道LED的客戶在哪里,所以他們只好用最簡(jiǎn)單的方式來尋找客戶資源,看到哪里有錢賺就涉足哪里。這樣的企業(yè)往往不注重人才的培養(yǎng),也沒想過要在技術(shù)層面取得什么突破,這些做法很難從根本上促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
而新商業(yè)模式,在一研討會(huì)上,幾家企業(yè)的總經(jīng)理都給出了自己的幾個(gè)看法及困惑。比如:“過去我們推崇LED,認(rèn)為它節(jié)能環(huán)保,然而,為何很少有市民在買燈具時(shí)主動(dòng)接受LED?”又認(rèn)為,LED價(jià)格較貴,真正想買它的人不在乎它能省多少電,而是它是否能帶來品味的提升,因此藝術(shù)化的光學(xué)設(shè)計(jì)、智能化的控制是比較好的一個(gè)方向。身邊不少老板選擇燈具時(shí)都不會(huì)選擇LED。“為什么?他們不太在乎節(jié)省下來的十幾元錢電費(fèi),反而對(duì)設(shè)計(jì)造型非常感興趣。”
相對(duì)多的企業(yè)都表示贊同,“和傳統(tǒng)照明相比,LED最大的優(yōu)勢(shì)在于裝飾功能,但目前LED還沒有發(fā)揮出更大的潛力。”歐司朗的一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,目前正在照明藝術(shù)和燈光品味上做文章,未來的目標(biāo)是“沒有燈具”,“一個(gè)鏡子、一張凳子都有可能是一個(gè)發(fā)光的燈具。”
對(duì)于使用壽命,萬承同樣突破傳統(tǒng)觀念,提出一個(gè)新的問題:“我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)LED壽命長(zhǎng),可以用上15年、甚至20年,這是否又和創(chuàng)新產(chǎn)品自相矛盾呢?”LED應(yīng)該和耐用品區(qū)分開來,朝著時(shí)尚的方向發(fā)展,“就像手機(jī)一樣,大家不再喜歡耐用的諾基亞,而更青睞時(shí)尚、體驗(yàn)感強(qiáng)的蘋果。”如果把LED定義為電子產(chǎn)品,“半年就更新一次,很多銷售人員對(duì)產(chǎn)品剛剛熟悉,就已經(jīng)更新?lián)Q代了。”各種商業(yè)模式,看企業(yè)自身的定位,產(chǎn)品定位,人群需求定位,每個(gè)企業(yè)的成功與否,成功的經(jīng)驗(yàn)都不能是一一相同,又很多時(shí)候,銷售的產(chǎn)品和銷售模式?jīng)]有直接關(guān)系。