近期，高力國(guó)際燈具港對(duì)燈具品牌店面的再次淘汰和升級(jí)，不僅又一次大幅度提升了店面品牌高度，更是在消費(fèi)者心中樹立了深刻的品牌形象。

　　據(jù)了解，這一年6月至7月，高力國(guó)際燈具港共淘汰6家未位制不達(dá)標(biāo)的商家，并升級(jí)改造16家店鋪，領(lǐng)軍品牌金達(dá)照明、萊韻達(dá)、夏盟等進(jìn)行了品牌升級(jí)，強(qiáng)勢(shì)打造上千平方米旗艦店，而且夏盟、萊韻達(dá)均把高力旗艦店作為其在北京唯一的廠家品牌旗艦店。

　　高力燈具港在2012年至2013年度共斥巨資1000多萬元將賣場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造：打造了全國(guó)首家“中國(guó)LED照明節(jié)能采購(gòu)展示基地”；為給予消費(fèi)者更舒適的消費(fèi)空間，不斷提升賣場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境，再次加大對(duì)賣場(chǎng)的投入，在確保賣場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的情況下，加班加點(diǎn)，僅用了短短27天的時(shí)間就先后把東、西中廳全部改造完畢。

　　據(jù)悉，為了更好地提升市場(chǎng)內(nèi)店面品牌形象，高力國(guó)際燈具港再次進(jìn)行品牌整合：在規(guī)范商家管理的同時(shí)還開創(chuàng)了“末位淘汰”考核制度，每一年都會(huì)針對(duì)商家售后服務(wù)以及自身品牌的規(guī)范化管理的執(zhí)行情況等一系列的規(guī)章制度進(jìn)行考核淘汰。與此同時(shí)高力國(guó)際燈具港不斷進(jìn)行員工及導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)，強(qiáng)化了職員管理，提升了賣場(chǎng)整體服務(wù)水平。
　
　　在《家居行業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》正式實(shí)施的今天，高力國(guó)際燈具港從2005年開業(yè)至今，在工商行政管理局和消費(fèi)者協(xié)會(huì)以及媒體等相關(guān)單位，始終保持著“零”投訴的記錄。用高力國(guó)際燈具港總經(jīng)理何汕的一句話來說：“8年多來讓消費(fèi)者滿意，無投訴就是我們高力的服務(wù)宗旨”。